众所周知，市场营销领域有八大营销理论，而SWOT分析法是其中最常用的分析法之一，那么SWOT分析法到底该怎么使用呢？一起来看看吧！
SWOT分析法又称SWOT analytical method，S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。如今，SWOT分析法被广泛用于个人竞争、创业、管理学等各种领域。首先，我们需要知道SWOT 的两大分类方式：内部（internal）和外部（external）因素。其中优势和劣势为内部因素，机会与威胁为外部因素。个体或组织的“内部优势”，都可以定义为strength。优势不受行业类别所限制，个人或组织特有的优点都能算在其中，如财政充足、形象良好、技术成熟等。比如说，假设小王想创业，打算开一家物流公司，小王本身所学专业为物流管理，还拥有管理行业的经验，那么这些都可以算作他的strength。个体或组织如果想要找出相对优势，可以想想以下两个问题：
劣势，顾名思义，指的是个体或组织较缺乏、做不好的地方，如资金短缺、经营不善、产品积压等。同样地，继续以上述例子为例，若小王本身较缺乏物理管理专业知识，对于管理领域完全陌生，那么这就是他本身的“internal weakness”。
Opportunity 代表机会，属于“external strength”，指外部因素带来的机会，如新产品、新市场、新需求等。继续以小王为例，近年来电商不断发展，物流管理成为香饽饽，因此，各地政府为鼓励创业，会提供创业者一定的创业津贴和职业辅导，这些资源就属于“opportunity”。
同行对手（competitor）的行动、市场饱和、政策变动等，都是潜在威胁（potential threats），这些威胁也属于外部因素导致的障碍。还是以物流管理为例，近两年，因为疫情的冲击，部分地区物流收到限制，交易量大幅减少，各物流公司都或多或少受到了一定影响。这个状况就是在经营时可能遇到外在威胁及挑战。我们可以通过思考以下几个问题预测发展时可能遇到的潜在威胁：：
好啦，以上就是关于SWOT分析法的基本知识啦，你学会了吗？
